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法米特流量計價值過硬的背后是與時俱進的管理制度

發布時間:2020-11-09 瀏覽:
  管理制度是一個品牌的精髓,是品牌加快發展的發動機,與時俱進的管理制度決定了品牌能跑多遠,發展多久。因此,一個品牌要想持久發展就需要開始長遠的管理規劃,而不是一味地只研發流量計,生產和銷售。
  倘若管理者沒有與時俱進的理念,研發出的流量計產品可能不會真正適應市場,可能質量不合格,又或者連基本的服務意識都不夠。
  在日常管理中,要學會讓專業的人去做專業的事情,讓企業員工擔負起決定公司命運的責任,讓員工參與到產品的決策中來,真正將心血融入到產品研發中來。
  法米特渦輪流量應用的是當前較為先進的傳感器設備,精度與天津大學合作,可達到萬分之四,克服了同類產品中的數據不穩定,精度弱等問題,還采用了防爆耐高溫高壓的裝置;法米特電磁流量計法米特引入了自動化的生產體系,法米特電磁流量計要想走進市場都要經過29道檢驗,合格才能上市。在檢驗過程中發現電磁流量計出現的細節問題都必須進行重新處理,再次檢驗合格后才能正常進入市場上。法米特渦街流量計則主要用于工業管道介質流體的流量測量,如氣體、液體和蒸汽等介質,為了確保測量精度,法米特渦街流量計帶有穩壓補償,可廣泛與石油、化工、供熱等行業合作。
  法米特對于產品的研發升級從來不是一個簡單的靈機一動,而是進行多次的市場信息收集和客戶回訪調查,只有符合市場需求的流量計才是合適合格的產品。
  流量計品牌要想長久發展下去,就需要管理者與時俱進的思想理念,不斷完善不斷升級,才能制造出價值過硬、經得住市場考驗的產品。
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